Консультирование старшего уровня для регулируемых и сложноструктурированных компаний.

Lariat консультирует регулируемые и сложноструктурированные компании в области операций, комплаенса, информационной безопасности, сделок и M&A, управления данными и ИИ, а также качества и аудиторской готовности. Каждую практику возглавляет старший специалист с опытом более 10 лет. Когда задача охватывает несколько практик — а это типичный сценарий — мы работаем единой командой.

Запросить предложение

Операции и трансформация

Перестраиваем операционную модель компании — от целевой операционной модели и программ внедрения ERP до S&OP и интеграции после слияний. Мы делаем ставку на исполнение: не пишем стратегические презентации, реализацию которых придётся передавать другой команде.

Что мы делаем

Пакетные предложения

Операционная диагностика — 4 недели

Независимый обзор операционной модели, процессов и ключевых показателей. Результат: приоритизированная дорожная карта улучшений с количественной оценкой потенциала.

Оценка готовности к ERP — 3 недели

Предпроектная оценка готовности к программам SAP, D365 или NetSuite. Результат: реестр рисков, план мобилизации и рекомендации по управленческой структуре.

Руководитель PMO на проектной основе — 6–12 месяцев

Временное руководство PMO старшего уровня для сложных программ трансформации.

Избранные проекты

Операции · Фармацевтика · Глобальная программа

Создание процессной основы для Lean Six Sigma и цифровизации в глобальных операциях фармацевтической компании из топ-5.

Задача. Глобальная фармацевтическая компания из топ-5 нуждалась в стандартизации и документировании сквозных глобальных операций, прежде чем приступить к улучшениям по методологии Lean Six Sigma и цифровизации в масштабе. Операции охватывали восемь отдельных направлений — выполнение заказов, складские операции, command centre, мастер-данные, управление поставщиками, устойчивое развитие, комплаенс и цифровые возможности — но существующая процессная картина была фрагментированной, местами недокументированной и разрозненной. Без единого источника правды ни непрерывные улучшения, ни process mining не могли стартовать.

Работа. Lariat включил старшего PMO в программу. Мы выстроили систему управления, ритм планирования, модель RACI и структуру взаимодействия со стейкхолдерами — и поддерживали рабочий ритм через еженедельные статусы, эскалации и отчётность спонсорам на протяжении всего проекта. Далее мы провели 38 процессов уровней Tier 1 и Tier 2 от интервью со стейкхолдерами через валидацию и согласование до загрузки в центральный процессный реестр как утверждённый единый источник правды. Там, где границы направлений были размыты, мы инициировали сессии согласования для их прояснения. Там, где работы Lean Six Sigma и цифровизации зависели от результатов Фазы 1, мы выстраивали последовательность так, чтобы передача была чистой.

Результат. К моменту завершения проекта Tier 1 был полностью реализован в рамках согласованного объёма, центральный процессный реестр запущен, и основа для Фазы 2 была создана. Фаза 2 — анализ Lean Six Sigma и воркшопы по цифровизации — стартовала по графику на структуре, построенной Lariat. У клиента теперь есть задокументированная база, необходимая для process mining, организационного дизайна и приоритизации цифровых воркшопов по всем глобальным операциям.

Шестимесячный встроенный PMO · Восемь направлений · 38 процессов: картирование, валидация, загрузка · Фаза 1 завершена, Фаза 2 запущена · Старший консультант Lariat.

Макс Савельев Проект вёл Макс Савельев, практика операций и трансформации.
Обсудить операционный проект →

Регуляторная деятельность и комплаенс

Сопровождаем регулируемые компании — платёжные институты, EMI, финтех, операторов криптоактивов — на этапах лицензирования, текущего надзора и существенных регуляторных изменений. Наши партнёры имеют статус FCA-approved person и непосредственный опыт работы как со стороны регулятора, так и со стороны бизнеса.

Что мы делаем

Пакетные предложения

Готовность к авторизации FCA — 6 недель

Анализ соответствия требованиям FCA, подготовка заявки и сопровождение её подачи. Полный проект — 6–12 месяцев.

MLRO как услуга

Внешняя или совместная функция MLRO для авторизованных компаний. Включает оценку рисков, надзорную отчётность и взаимодействие с регулятором.

Экспресс-диагностика по финансовым преступлениям — 3 недели

Независимый обзор системы AML/CTF на соответствие актуальным регуляторным ожиданиям. Результат: приоритизированный план устранения недостатков.

Избранные проекты

Комплаенс · Платежи

«Lariat провёл нас от первичного скоупинга FCA до авторизованного PI за одиннадцать месяцев. Их понимание ожиданий регулятора отличает технически грамотную заявку от убедительной.»

— Генеральный директор, авторизованная FCA платёжная организация
Алексей Рядчик Проект возглавлял Алексей Рядчик, практика регуляторной деятельности и комплаенса.
Обсудить регуляторный проект →

Информационная безопасность и конфиденциальность

Проектируем, внедряем и тестируем средства контроля, защищающие регулируемые данные и поддерживающие доверие со стороны регулятора и клиентов. Команда практики обладает квалификациями CISM, CIPP/E, CIPM и PCIP — и одинаково эффективно работает с техническими подразделениями и советами директоров.

Что мы делаем

Пакетные предложения

Определение периметра ISMS и оценка готовности — 4 недели

Определение границ ISMS, выявление пробелов в средствах контроля и подготовка дорожной карты сертификации ISO 27001.

Обзор программы GDPR — 3 недели

Независимая оценка программы защиты данных на соответствие актуальным ожиданиям ICO и сложившейся правоприменительной практике. Результат: приоритизированный план устранения недостатков.

DPO на условиях частичной занятости

Внешний Data Protection Officer для организаций, которым необходимо руководство старшего уровня в области защиты данных без найма штатного специалиста.

Избранные проекты

Безопасность · Платежи

Сертификация ISO 27001 за семь месяцев для FCA-авторизованной платёжной компании.

Платёжная компания на стадии роста нуждалась в сертификации ISO 27001, чтобы привлекать корпоративных клиентов и проходить due diligence партнёрских банков — но не имела ни СМИБ, ни функции безопасности, ни реалистичного графика. Lariat осознанно определил границы СМИБ, ограничив их регулируемыми платёжными потоками, спроектировал систему контроля, провёл устранение пробелов в инженерных и операционных процессах и подготовил компанию к аудитам Stage 1 и Stage 2. Сертификация была получена за семь месяцев без единого крупного несоответствия. Два корпоративных контракта, заблокированных до получения сертификата, были закрыты в течение шести недель после его получения.

Александр Бережной Проект вёл Александр Бережной, практика информационной безопасности и защиты данных.
Обсудить проект по безопасности →

Сделки и M&A

Консультируем по приобретениям, продажам и инвестициям в регулируемый и сложноструктурированный бизнес. Наша работа охватывает предсделочную подготовку, due diligence и интеграцию после закрытия — с опорой на операционную и регуляторную действительность.

Что мы делаем

Пакетные предложения

Оценка готовности к сделке — 4 недели

Обзор готовности для основателей и советов директоров, готовящихся к продаже или привлечению инвестиций. Результат: пакет управленческой информации, выявленные зоны риска и рекомендации по их устранению.

Due diligence на стороне покупателя

Коммерческая, операционная и регуляторная оценка целевых активов для покупателей. Результат: отчёт по due diligence, ранжированный реестр рисков и соображения по интеграции.

Спринт по планированию интеграции — 6 недель

Оперативное планирование интеграции для недавно закрытых сделок. Результат: 100-дневный план, структура рабочих потоков и управленческий контур.

Избранные проекты

Сделки · Платежи

Lariat сопровождал приобретение и интеграцию трёх регулируемых платёжных компаний на горизонте четырнадцати месяцев — включая передачу лицензии FCA, усиление системы AML и операционную консолидацию.

Практика сделок и M&A Lariat.

Обсудить сделку →

Управление данными и ИИ

Помогаем регулируемым компаниям управлять активами данных и системами ИИ — выстраивая фреймворки, средства контроля и аудиторские следы, отвечающие ожиданиям регулятора и придающие операциям, основанным на данных, необходимую устойчивость.

Что мы делаем

Пакетные предложения

Диагностика управления данными — 4 недели

Оценка текущего состояния системы управления данными относительно регуляторных ожиданий. Результат: отчёт о выявленных пробелах и приоритизированная дорожная карта улучшений.

Фреймворк управления ИИ — 6 недель

Разработка и внедрение фреймворка управления ИИ, соразмерного профилю рисков и регуляторным обязательствам компании.

Сопровождение DPIA

Комплексное сопровождение DPIA для операций с высоким уровнем риска, включая системы принятия решений на основе ИИ.

Избранные проекты

Управление данными · Платежи

Регулируемой платёжной компании необходимо было продемонстрировать средства контроля управления данными в рамках регуляторной проверки FCA. Lariat разработал и внедрил фреймворк происхождения и классификации данных за восемь недель, что позволило компании представить регулятору надёжную контрольную среду.

Практика управления данными и ИИ Lariat.

Обсудить управление данными →

Качество и аудиторская готовность

Готовим регулируемые компании к внутренним, внешним и регуляторным аудитам — формируя документацию, доказательную базу и контрольную среду, выдерживающие проверку.

Что мы делаем

Пакетные предложения

Спринт аудиторской готовности — 3 недели

Оперативная оценка готовности к аудиту: имитация проверки аудитора, анализ пробелов в доказательной базе и чёткий план устранения.

Оценка пробелов СМК — 4 недели

Оценка системы менеджмента качества по стандарту ISO 9001 или отраслевым стандартам. Результат: отчёт о пробелах и дорожная карта сертификации.

Подготовка к регуляторной инспекции

Комплексная подготовка к инспекциям регулятора: учебные проверки, подготовка документации и брифинги для руководства.

Избранные проекты

Качество и аудит · Фармацевтика

Дистрибьютор фармацевтической продукции, готовившийся к GMP-инспекции, имел существенные пробелы в документации. Lariat внедрил систему менеджмента качества и подготовил команду к инспекции за двенадцать недель. Компания прошла проверку без критических замечаний.

Практика качества и аудиторской готовности Lariat.

Обсудить аудиторскую подготовку →

Сектора

Наши практики применимы в регулируемых и сложноструктурированных отраслях. Перечисленные ниже сектора формируют основной объём наших проектов за последние пять лет.

Финансовые услуги и платежи

Авторизованные FCA организации, платёжные институты и эмитенты электронных денег, MSB, регулируемые операторы криптоактивов.

Комплаенс Безопасность Операции

Фармацевтика и биотехнологии

Производители и дистрибьюторы, работающие в рамках GxP/GMP/GDP, со сложной глобальной цепочкой поставок.

Операции Безопасность

Розничная торговля и потребительские товары

Омниканальные ритейлеры, FMCG-группы и потребительские бренды, действующие в условиях волатильности цепочки поставок.

Операции

Технологии и SaaS

Технологические компании среднего сегмента и стадии роста, масштабирующие операции и укрепляющие доверие клиентов.

Безопасность Операции

Профессиональные услуги

Регулируемые консалтинговые, аудиторские и юридические фирмы со сложной операционной структурой и обработкой персональных данных.

Комплаенс Безопасность

Канадские MSB и трансграничные платежи

MSB, зарегистрированные в FINTRAC, операторы трансграничных денежных переводов и компании, запускающие регулируемые платёжные коридоры в Канаде.

Комплаенс M&A

Криптовалюты и цифровые активы

Регулируемые поставщики услуг в области криптоактивов, операторы бирж и кастодианы, действующие в рамках требований FCA, MiCA и FINTRAC.

Комплаенс Безопасность M&A

Как мы работаем

Lariat сознательно остаётся фирмой компактного размера. Каждым проектом лично руководит партнёр практики, опираясь на проверенную сеть ассоциированных специалистов, с которыми мы работаем годами. Вы нанимаете именно тех, кто будет выполнять работу.

Старшие — всегда.

Проектом Lariat руководит партнёр и не передаёт его младшей команде. Ежедневное исполнение остаётся за теми же людьми, с которыми вы лично познакомились на этапе обсуждения.

Честный объём работы.

Мы предлагаем минимальный проект, решающий вашу задачу. Если четырёхнедельная диагностика отвечает на вопрос — мы не продадим четырёхмесячную программу.

Независимость.

Никаких партнёрств с поставщиками ПО, никаких комиссий за внедрение, никакой коммерческой заинтересованности в неверной рекомендации.

Шесть практик, один разговор.

Расскажите о своей задаче — мы направим её в нужную практику или к нескольким сразу. Большинство проектов начинается с 30-минутной ознакомительной встречи.

Запросить предложение
Наверх